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第11章 适应工厂的改变没错但却被骂（第2页）

穆青想，第三方验货还只是局限在外观质量缺陷的控制。

美国加州铅镉标准的执行，相当于必须是接近零铅镉，其实基本否定了现在主流的釉上贴花，估计花纸行业也会受到不小的冲击。

王铁继续说：“我们辛辛苦苦开工厂，不但受制于人，利润也都被这些中间商、国外的进口商赚走了。”

“而且这些商人还用我们生产的产品打品牌，为了维护自己的品牌形象，就会加严对我们工厂的质量把关。”

穆青问：“我们不是已经有了自营出口权吗？”

王铁说：“我们有了自己的自营出口权，也只是意味着我们可以直接对接国外这些中间商，不用再通过省工艺这类国内贸易商。”

“摆脱了计划经济的束缚，但要摆脱国外的进口商，在欧美或世界其他地方，直接建立自己的销售渠道，谈何容易。”

穆青忽然想起一件事，就跟王铁讲：“我听曹志讲过，集团公司下属的美夏公司，应该就在想办法，准备在美国建立自己的销售公司。”

王铁看了一眼穆青，说：“你恐怕只知其一不知其二，美夏跟我们的处境是一样的。美夏的蒋总就是销售出身。”

“深知我们的市场在国外，没有自己能够控制的销售渠道，未来的风险会有多大。”

“所以把自己儿子送去美国读书，然后希望儿子能在美国销售美夏的产品。”

“且不说将来是否能做成，现在集团公司内部对此已经是风言风语，说蒋总这是假公济私。”

“如果蒋总不是连续几年的全国五一劳动奖章获得者，恐怕早就被唾沫淹死了。”

穆青并不知道这些细节，没有插嘴，继续听王铁讲：“我们现在一直生产的普通瓷，通过国外的这些中间商还能找到市场。虽然利润少一点，但能维持。”

“我们已经上马的这个高档瓷，连市场都找不到。这些中间商，根本就没人愿意花大力气帮我们推销。”

穆青感觉到王铁这时的思想应该在销售方面，而不是生产。

一年后，主管销售的吕副总退休，王铁升任主管销售的副总经理。

生产部的张经理也退休，穆青被确认为生产部主管后道工序的副经理，杜军被提为主管前道工序副经理，张建林被提为高级主任科员，梁亚静代替王铁，出任生产部经理。

穆青因为前后道工序基本都掌握，所以也会帮忙杜军，同时还做生产计划。但并没有像王铁当初跟穆青讲的那样，不再增加副经理。

杜君提职后，前道工序又招进一名大学生，小赵，做杜军手下。一边跟杜军学习，一边帮杜军跑腿。

王铁讲的这个高档瓷，就是最初穆青和孟凡，在第一成型车间现场提到的亚洲银行贷款项目。