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第80章 咨询公司的发展路线（第1页）

贝贝妈见老人家在听，就继续说下去：“我看了敏感期相关的研究，再回想，就现，那就是因为，我在物权敏感期时，您让我形成的认知是：‘并没有什么东西是真正属于我的’！

虽然，后来我也意识到了，其实许多时候家长并不会从我手里再收回东西了，可那时形成的潜意识里的不安全感，却总是会起作用，让我对经手的东西都过分在意……”

老人家在贝贝妈的这段诉说中缓缓抬起头，看向女儿的目光里，虽然还是有不理解，但很快就染上了心疼。她不知在想什么，终于还是什么也没说，又转头去看着玩玩具的贝贝了。

贝贝妈眼中有泪光闪动了一会儿，但她眨了眨眼，很快就恢复了平静，然后再次看回了镜头里的李欣。她跟李欣又交流了一些应用“如实反馈”

方法时的细节问题，李欣一一回答了。很快，上午11：oo的闹钟响起了，贝贝一家三口都跟李欣道谢，然后大家互相道别后挂断了视频。李欣顺利完成了收尾工作。

到了这天下午的工作时间，芝芝和兰兰午饭后自己去玩桌游了，李欣便回到书房去研究咨询公司近来的各种数据及报告，整理跟丁宏的各种问题探讨结果。

总体来说，咨询公司若要展和丰富产品线，最直接的就是课程、帮助家长育儿的书籍、或文创与育儿工具，还有就是代销其他品牌的育儿产品了。

现在已经做了一期的课程，李欣认为还要继续尝试去做。于是，李欣把讲述1到3岁育儿要点的文稿整理了出来，先给了丁宏，请他回复一下修改意见。

育儿书方面，李欣认为，自己虽然有在准备书稿，但鉴于自己做科普书撰稿人时的经验，出版周期会很长，且出版后收益如何也无法把握。所以，咨询公司的大家，暂时只适合做优质育儿书的推荐或书评、导读，这可以在育儿私语上做主题推文；但丁宏则认为，最好是选定一个人出镜，去做书籍推荐视频。

文创和育儿工具方面，咨询公司暂时并不够资源去自己做产品，所以短时间内能展的，也就是代销其他品牌的育儿产品了——这是丁宏认为一定要做的，尤其在育儿私语开通了流量主之后。但是，李欣自己并不擅长销售，也不能接受“为了卖货而言不由衷”

，于是在这个方面，两人不免一直谈不拢、没有进展。

丁宏在这天的线上讨论中提出，李欣自己实在不愿意出镜的话，要不要干脆选定一个专门负责出镜的角色？或者招聘一个？因为他看到，在医馆的宣传方面，有几位医生出镜拍摄的视频内容，传播数据就是特别好的。

李欣请丁宏整理计算一下，选拔培训现有同事、和招聘新人，这两个方案各自的预算，预备根据执行成本来判断性价比，以考虑咨询公司现阶段适合哪种方式。丁宏回复了“好的”

，李欣以为他一两天就会提交上来，于是自己就先去写稿了。快到下午5点时，李欣接到了次日的预约信息。

到次日下午3：oo，李欣按照约定拨了视频过去，却见老朋友庄茗和另一对母女出现在了镜头里。原来，这回的咨询是庄茗帮自己的好朋友预约的，她的女儿苗苗已经2岁多了，开始问一些让家长不知道怎么回答的问题。

于是，在互相认识和问好过后，苗苗妈就吞吞吐吐地说：“唉，苗苗最近，总是问，男孩子和女孩子衣服遮住的地方，究竟有什么不同，这让人怎么回答？”

陪着苗苗在旁边玩的庄茗，走过来接话说：“小李老师，我记得你上次说，2到3岁之间是孩子性别意识萌的时候，说的是不是苗苗的这种表现呀？”

李欣听了不禁抬手给庄茗点了个赞，然后回答：“是的是的，这个时候，也叫‘身份与性别敏感期’，常见于2到4.5岁之间。许多孩子是在2到3岁之间开始提问的，但可能要到4岁半之后才彻底停下对这些话题的好奇。