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第59章 首提绩效管理（第2页）

区委书记听后，非常重视，召开了区委常委会。

开会前，让南澳镇的镇委书记向大家作了汇报。

胡安问，“这个方案是谁提出来的？”

“是何润东镇长提出来的，他说，只有这样，才能调动所有人的积极性，再不是大锅饭，干好干坏一个样了。”

区委书记让南澳书记去休息室休息。

“大家认为这个方案如何？”

有人说，“这很冒险，上面没有这方面的意思。”

胡安说，“路都是人走出来的。我认为这个方案好，说不定上级会欣赏。如果上级同意这样做，那我们就是先行者。”

一句先行者，让大家都觉得，这有很大的可能。

因为这个绩效管理方法，正是唐国所需要的。

一下子，大家的积极性高涨起来。

全票通过了南澳镇委的报告。

散会后，宁书记便去了市委。

在市委，同样被大家重视。

市委常委会上，大家提出，让南澳镇试点。

于是，批复下来了。

宁书记回到了区里，也开了会，通报了市委的决定。

常委们一致同意。

于是，区委也批复了：同意试行，有问题或进展，随时向区委常委会汇报。

就这样，镇党委书记拿着批复，回到了南澳。

党委会上，党委书记问，“何镇长，你说怎么做？”

何润东说，“一个季度评定一次。正赶上上一个季度，那我们就先从我们的身上评起。大家先将将表填了。”

众人拿了表，看了后，都填了起来。

表上，有本季度的成绩与缺点。先由自己写出来。

再由本人给自己评分。

九张表，交到了书记的手上。

书记拿出一张表，说，“副镇长王文化，负责项目船市。本季，船市的供给很好，完成了任务，但是，出现了船夫缺两少称的现象。所以，这一项的满分一百分，他自评五十分。另外，他的本身工作完成较好，给予三十分评定，组织原则上加十分，政治表现加十分……”