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XVIII 俱乐部的框架（第1页）

程烺在去成都的路上，之前按照程烺和王德设想到俱乐部框架也正式完成搭建，在集团内部进行审核。

由于程烺在出差，只能由舒欣代替进行签核。签核后的框架也正式在俱乐部内部发布。

行政、财务、人资、商业、体育、后勤、青训。

部门之上是俱乐部经理和董事会。

这就是新俱乐部的整体框架。

其中财务和人资都暂时不是俱乐部的独立机构，而是烺德体育的驻派。（未来有要求俱乐部作为独立主体进行财务核算，会把这两个部门从体育公司独立开来。）

这一点上身为俱乐部分股东万红威没有什么意见。

程烺已经听说他打算跳开现有红钻，重新在鹏城搭建新的俱乐部。

不止是管理层，底下的许多球员也和外界暧昧，不清不楚。

这对于新生的足球俱乐部是一个危机，程烺让在鹏城的王德注意点，虽然程烺当初只是要一个中甲的名额。

除开上述两个部门比较特殊，每个大部门都有一个总监进行管理。

其中核心的部门分别是体育、商业、青训、后勤。

体育总监负责管理一线队，对一队的成绩负责。

有权更换主教练和交易球员。并管理球队的更衣室。

体育总监拟定为王德。

商业总监则是负责赚钱的事。

球场、门票、周边、赞助、广告、肖像版权的管理。

这个职位是程烺集团内聘的，目前只能暂定，待未来有更好的选择，程烺会选择换掉。

至于青训和后勤则是程烺自己负责。

青训部门包括9岁到19岁的六支青训梯队和一支预备队（二队）。

程烺搜寻来的天才都会放在预备队和梯队里。

不过程烺的青训力量可不会只有这么一点，未来来体育公司的层面程烺会搭建许多的卫星球队。

鸡蛋不可能都放在一个篮子里……

接下来的后勤部门也是俱乐部的重中之重。

食堂、训练团队、球员装备团队、技术团队、草坪管理团队、医疗团队、球探等等。

程烺把一切关于一线队和青训都很重要的部门都统合在后勤里。

食堂，人是铁饭是钢，吃的搞不好，谈什么战斗力。程烺未来会打造顶级的食堂为球员提供营养。

当然了，这里得说下，程烺的食堂不会莫名其妙的禁止球员吃饭。

食堂将会配备传统的厨师外，营养师也是必然配备的。

这里得说下，到了2024年还有一些英超垫底的俱乐部仍然没有专门的营养师。

当然了这不代表什么，毕竟某些球队包下一整个飞机去打比赛没赢。

好的营养对于小球员的身体发育有着巨大的作用，对于成年球员的体能和身体健康也有帮助。

至于训练团队，原本的讨论方案是一线队和青训队的训练团队单独分开，但是程烺认为青训球员到一线队的训练要保证无缝对接，对于刚升入一线队的球员有着很好的适应帮助，两个地方的球员也能够互相熟悉，所以应该统一起来。

球员装备团队则是球员穿戴装备的管理，相当于NBA的装备经理。

能让球员没有负担地踢比赛，这对于球队的战斗力有很大的提升。

至于技术团队，那就大有门道了。

球员日常训练的设备就是这个团队负责的。