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第113章 大献殷勤（第1页）

面试完，钟瑖和朱琳和吴桐沟通了下，确认了可以入职的人员名单，然后交给朱琳负责通知和面试成功者入职事宜。

钟瑖想着，朱琳既是人事经理，又是他的助理，事情太多，提醒她要不要找些人帮她分担分担，他一直觉得，不管是总经办，还是人事部，最好由公司老人担任，这两个部门，要和上上下下沟通，还要处理很多麻烦琐碎事，专业之外，最主要是熟悉公司情况，认同公司文化，还有熟悉老总风格。钟瑖本想把曲天歌推荐给朱琳，他感觉这个小姑娘勤快、开朗、情商也高，而且和她挺有缘。

然后再想了想，没说，他现在和朱琳关系还没完全修复，贸然推荐个人过去，朱琳再有什么想法就不好了。再说，和曲天歌才见了两面，她的能力和个性并不完全熟悉，等看看再说吧。钟瑖也不想让手下感觉，只要和他混个脸熟，就能拿个好位子。

钟瑖看了下表，差不多到了和管委会碰头的时间了，和官老爷见面，态度比事情本身更重要，第一次见面，千万不要迟到。

钟瑖带着朱琳去了会议室，先和刘经理碰了头，聊了些注意事项，这只是一次例行拜访，开区新主任两年前上任时，就要求管委会中层每人对接下面一个大中型企业，每个月都去拜访一下，沟通下经营情况，看在经营中有什么问题，好及时解决。

只是这很快就流于形式，公司碰到困难，按照流程能解决的，不需要他们。解决不了的，找他们也没用。但老大既然下了命令，手下就要不折不扣的执行，他们这些企业，不管多忙，高层都要抽出时间见这些人。

刘经理介绍说，本来管委会的人只要去总公司就可以，可xJ智能开办的时候，挺轰动的，上面为表示对xJ智能的的重视，所以也派了人过来。

负责他们公司的人，一个是事务局的，一个是文广局的，都是副科长。所以，刘经理对接也算对口。

这次接待，除了钟瑖、朱琳、刘经理，还有个财务姓肖的小姑娘，与刘经理徐娘半老，依旧装扮得艳光四射，沟壑隐现不同，小肖一身浅灰得体套装，虽稍显保守，却得体大方，谈吐也很沉稳，到了会议室，不声不响把茶水都给钟瑖等三人准备好，然后坐在下，安静地听三人聊天。

正说了，刘经理的手机响了一下，她低头一看，道“他们到了，我到电梯口接一下。”

“我需要去吗？”

钟瑖问？

“嗯，”

刘经理想了下，“您不用去，他们两个，我们去接就好了。”

很快，刘经理就带进来两人，一人身着藏青夹克，一人穿着深灰休闲西装，钟瑖之前和衙门口的人也常打交道，他知道，公务员对穿着是有要求的，越低调越好，所以经常在应酬场合上会碰到这种画面，一群西服革履，油头粉面的男男女女，众星捧月般围着上一个衣饰朴素，貌不惊人的中年人，大献殷勤。

阳台光秃秃的不好看，趁春光明媚，网上淘了些花草。看别人的木香开得热热闹闹，眼热，也拍了一株。

以前吃过宿迁花草的亏，所以这次特意挑了一家徐州的网店。

拍下后，隔了两天才货，一查物流，竟然又是自宿迁。心里暗叫不好。货到了，已经枯了一半，种下没几天，就枯成一截劈柴。

多数网店售花草，有包活协议，种下一两周内死掉，会补或赔偿。可这次，我反馈到商家，几天都不回话，更别提解决问题了。我火了，给了他们一个差评，还把事情的经过写了出来。

差评刚出去，装死好几天的店家立刻活了，各种打电话，消息，要我取消差评，语言之恳切，态度之卑微，搞得我都不好意思了。

想想大家都不容易，得饶人处且饶人，我本来想取消算了。可找我那条评论的时候，无意中看到另一条差评。说是开始货不对版，给了差评。在商家各种哀求下，取消了，可不对版的花草种下没几天也死了，再找商家，商家已经不理睬了。他气不过，又了个评论。没想到商家竟然回复，你只不过买了几十块的花草，我们已经赔了你十块了，你还想怎么样。

看到这条评论，我打消了取消差评的念头，然后把对方手机号拉黑。惹不起躲得起，几十块钱，我懒得再交涉，可这差评，绝不取消，就算提醒自己，以后买货要带眼识人。

有些人，活得很卑微，而且善于拿卑微做武器，靠别人的怜悯给自己牟利。那个店家做生意，明显是糊弄一笔是一笔，出了问题，要被惩罚了，就各种哀求，各种求饶，事情结束，又趾高气扬，不认人了。

我以前的老板也是那附近的人。有次他一老乡找我们合作，那人五大三粗，却挂着一脸苦相。一见面，就跟我哀叹他混得多不容易，生意做得多么辛苦，说得我都有点同情他了。

老板在旁边冷眼旁观了我们的对话。那人走后，他把我叫到办公室，很直接地跟我说“你和我们那里人打交道不多，可能不太了解他们，他们惯于事先装可怜，事后赖账。别的案子怎么做，我不干涉。可这单，一定要先付钱，而且是付全款再做。”

老板既然吩咐了，当然要照办。签合同时，我就咬定一定要先付款再设计执行。时间紧，他也来不及再找别的公司了，只好同意。后来在执行过程中，添加了点东西。他又一通诉苦，说什么上家付款不及时，他把家里钱都垫上了，现在已经身无分文了，等案子做完，他收到钱，一定第一时间付款云云。

事情已经做了七七八八，为了那么点钱卡着不动，对谁都没好处。况且钱也不多，即使收不回来，我们这单也略有盈余。

看着对方诚恳的脸，我也就没再坚持，想着就算做个人性实验吧。

后期执行我有事，没跟进，交给手下一个小姑娘。据她说，案子进行都很顺利，甲方挺满意。

可两个月过去了，钱还是没打过来。小姑娘哭丧着脸跟我说，对方手机停机了，跑到他们公司，已经关门了。向当初一起配合过的供应商打听，原来他所有下家的钱都没付，拿了上家的钱，跑了。

我的人性实验失败了，虽然没赔钱。可心里还是像吞了一只苍蝇一样难受。以后再碰到那地方的人，我一般敬而远之。

说起来不应该一竿子打翻一船人，可就我所见所闻。某些地方的人，有种思维共性，他们认为，不管用什么方法，只要把钱“苦”

到手，就是本事。装可怜，扮小丑，耍赖皮，都不算个事儿。

就连我那见过些世面的老板，也被家乡人坑过。有次过年，他和当地负责招商的副县长吃饭，酒过三巡，对方亲热地搂着他，一本正经地说，只要他能帮当地招商，政策规定，可以拿两个点的佣金。

回来后，老板的朋友正好有个项目想找地方落地。老板极力拉他去老家投资。为了能达成交易，老板带着那朋友，跑回家十几次，看现场，通关系，做方案。忙了半年，终于忽悠朋友把项目投到了家乡。项目不算小，初期投资就几千万，老板盘算着，佣金应该不会少。可没想到，项目都快投产了，佣金还没给。他厚着脸皮找那位副县长，没想到那人翻脸不认人“你这么大老板，还在乎这点小钱？太抠门了吧，你达了，可从没给家乡做过贡献，这次就算做贡献了。”